¿Y si cada regreso de una madre o un padre al trabajo fuera un impulso, no un obstáculo?
Hoy puedes convertir la parentalidad en una palanca de compromiso, diversidad y liderazgo.
Tu empresa mide el engagement, promueve la diversidad, invierte en bienestar. ¿Pero tiene un plan para acompañar a madres y padres?
Cada vez que una persona inicia o regresa de una baja de maternidad o paternidad, se abre una oportunidad. ¿La estás aprovechando?
- Para acompañar y fortalecer el engagement.
- Para maximizar el compromiso, retener talento y desarrollar liderazgo femenino.
- Para construir una cultura más humana, inclusiva, pionera y sostenible.
Antes de que una baja se convierta en un problema, prepárate para que sea una oportunidad.
El coste de no actuar
Ignorar la experiencia del regreso tras la baja por maternidad o paternidad tiene un impacto directo en el negocio. No es solo una cuestión emocional: es una cuestión de talento, rendimiento y reputación.
- Brecha entre hombres y mujeres en cargos de liderazgo (solo 34,5% lo ocupan mujeres en España). Acompañar bien esta etapa es clave para cerrarla.
- Experiencias de regreso negativas y diversas al depender de la sensibilidad del manager, no de un programa que acompañe.
- Fuga de talento, burnout y pérdida de compromiso de quienes regresan (43% de mujeres se plantean dejar su empleo al volver a trabajar).
- Stress y caos en los equipos por la falta de gestión de las ausencias parentales.
- Dificultades para atraer top talent, en especial de nuevas generaciones: un 94% valora una empresa es family-friendly antes de aceptar un puesto.
Las empresas que invierten en acompañar bien esta transición retienen más, desarrollan mejor y atraen el mejor talento.
¿Qué ofrecemos?
De etapa crítica a ventaja estratégica.
Transformamos un momento sensible en una palanca de cultura, inclusión y liderazgo. Acompañamos a:

Madres y padres a prepararse emocional, mental y logísticamente para su baja y su regreso, con herramientas de autoliderazgo.

Líderes a acompañar a los Working Parents, mejorando la experiencia, reduciendo tensión en los equipos y fortaleciendo el compromiso y la cultura.

Equipos de People, HR y DEI a diagnosticar y mejorar la experiencia del talento parental, fortaleciendo la cultura y la atracción de talento.
¿Cómo lo hacemos?

Diagnóstico Family-Friendly.
Plan de acción y comunicación.
Medimos el grado de integración de la parentalidad en tu cultura con cuestionarios, entrevistas, focus groups. Os proponemos un plan de acción para subir el nivel. Desde acciones simples (como comunidades internas) hasta transformaciones profundas (como rediseñar la flexibilidad). Plan de comunicación para fortalecer el engagement y el employer branding.

Back to work! Programa online en abierto para madres y padres.
Perfecto para empresas con pocos casos al año. Las personas se suman a una edición online, accediendo a los módulos clave para preparar su re-onboarding y un workbook de trabajo que acompaña el proceso. Avanzan a su ritmo, con acompañamiento grupal opcional, en un entorno cuidado, confidencial y enriquecedor.

Back to work! Programa in company para madres y padres.
Adaptamos el programa en abierto a las necesidades de cada empresa. Ofrecemos esta versión en grupos reducidos o en formato individual, integrando la cultura y los valores de la organización. Los participantes también cuentan con un workbook de trabajo para aterrizar y poner en práctica los contenidos.

Family-Friendly Leader. Workshop para managers.
Acompañar bien el regreso tras una baja por maternidad o paternidad marca la diferencia. Ayudamos a líderes a hacerlo con empatía, claridad y visión estratégica. Facilitamos herramientas para apoyar al talento sin perder foco en el negocio. Un manager preparado fortalece el engagement y construye cultura.

Working Parents masterclasses & Family-friendly talks.
Facilitamos charlas y masterclasses para apoyar a madres, padres y equipos en su día a día. Compartimos herramientas que mejoran la experiencia de vida y trabajo: co-gestión del hogar y la carrera, crianza y bienestar. También sesiones de sensibilización para toda la organización, promoviendo una cultura humana y sostenible.
¿Por qué invertir en Working Parents?
Convertir la experiencia parental en una ventaja competitiva te ayuda a atraer, fidelizar y desarrollar a los mejores profesionales.
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Impulsas una cultura más humana, productiva y sostenible desde el primer día.
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Posicionas tu empresa como referente pionero en bienestar, liderazgo inclusivo y atracción de talento comprometido.
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Reduces la fuga de talento femenino y joven, y promueves un acceso equitativo al liderazgo.
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Empoderas a tus managers como aliados clave en el ciclo de vida del talento.
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Transformas un proceso informal en una estrategia profesional con impacto real.
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Y formas parte del cambio: integrar carrera y familia como dimensiones que se potencian, no que compiten, y se transforman en una oportunidad.
Liderar el presente es la única forma de transformar el futuro.
Y todo empieza aquí.
Somos Mara Zelwianski y Jordi López
Creamos lo que nos hubiera gustado tener como madre y padre, y lo que nos hubiera gustado ofrecer como líderes de HR.
Somos directivos con más de 20 años de experiencia innovando en HR, en multinacionales y startups, especialmente en tecnología y gaming. Y también somos madre y padre.
Sabemos lo que es volver al trabajo intentando integrar todo.
Y también lo que es liderar equipos sin herramientas ni referentes.
Por eso decidimos cambiar las reglas.
Creamos un modelo basado en evidencia, en buenas prácticas internacionales y en nuestra propia experiencia. Ya lo están aplicando empresas en España, Reino Unido, Canadá y Estados Unidos.
Creamos Working Parents para ayudar a las empresas a liderar el presente y cambiar el futuro, con impacto real, enfoque sistémico y mucha humanidad.

